通過分析公司或品牌的現狀、產品優勢和賣點，明確服務需求和事項；通過行業數據報告、數據軟件和市場調研等分析市場環境和競爭對手。根據產品的優勢，對品牌進行成長性分析，提出品牌的在線運營策略和實施細節。
根據經營的商品進行產品類別定位，通過對上述數據的分析和整理，找出空白細分市場，并根據品牌故事、品牌調性、品牌LOGO設計、口號等信息進行設計。
根據對細分市場人群的分析，找出準確的目標客戶群，通過人群分類圈出合適或潛在合適的客戶群，并詳細說明產品規格、包裝方法、產品銷售渠道、價格等。以便適應目標客戶的客戶體驗和興趣偏好。
分析現有市場中相關類別產品的市場情況，劃分價格區間。可以分析競爭對手在不同價格范圍內的定價策略，并且可以基于他們自己的產品成本(產品最終成本、運營成本、人員成本、固定平臺成本)和賣點來執行階梯定價。
分析不同現有價格區間的產品市場份額，分析自有產品和現有主流價格區間的產品特征，以市場需求為目標，明確產品結構。然后指定不同的產品線、產品系列和相應的賣點。
品牌定位是品牌戰略的核心工作，屬于企業頂層設計的范疇。它對品牌在實際工作后期的市場表現有著深遠的影響。
